مواد
بنیادی فرق
ہر محکمہ اور تنظیم کچھ ہنر مند افراد چلاتے ہیں۔ اپنے مخصوص شعبے کے ان سبھی ماہرین میں سے ، کسی کو لازم ہے کہ وہ اپنے کاموں کو انجام دینے کے لئے آگے سے قیادت کرے اور انہیں ہدایت کے ساتھ ساتھ نگرانی بھی کرے۔ مینیجر ایک فرد ہوتا ہے جو کسی کمپنی یا تنظیم کے انتظام میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ جیسا کہ عنوان سے ظاہر ہوتا ہے ، ایک مینیجر کو کمپنی میں موجود تمام چیزوں کا انتظام کرنا ہوتا ہے۔ ان کی ٹیم کے رہنما موجود ہیں۔ تاہم ، تمام منیجرز لیڈر نہیں ہوتے ہیں۔ ایک مینیجر صرف منتظمین کو حکم دیتا ہے اور ملازمین کو احکامات پر عمل کرنے کی ہدایت کرسکتا ہے۔ وہ اپنی ٹیم کے ممبروں کو متاثر نہیں کرسکتا ہے اور یہی وہ چیز ہے جو ایک قائد اپنے آپ کو منیجر سے ممتاز کرتا ہے کیونکہ ملازمین خوشی ، رضاکارانہ اور رضاکارانہ طور پر قائد کی پیروی کرنا چاہتے ہیں۔ مینیجرز ذمہ داری کا پابند ہیں کہ وہ تنظیم کے لئے کام انجام دیں جہاں انہیں انتظامیہ جیسے کاموں کو پورا کرنا ہوتا ہے اور کمپنی کے اہداف کو پورا کرنا ہوتا ہے۔ ایک رہنما ہمیشہ کمپنی کے مقاصد کو پورا کرنے سے باہر سوچتا ہے اور وہ عام طور پر کسی اتار چڑھاو کا محاسبہ نہیں ہوتا ہے۔ دوسری طرف منیجر تنظیم کے اندر ہر چیز کے لئے ذمہ دار اور جوابدہ ہے۔ اس کمپنی میں ملازمین کا انتخاب کرنے کا اختیار رکھتا ہے اور کاموں کی کارکردگی کو یقینی بنانے کے ل he اسے تکلیف اٹھانا پڑتی ہے۔ کوئی بھی فرد اپنی خوبیوں ، خصوصیات ، صلاحیتوں وغیرہ کی کھوج کرکے اپنے اوپر اس کا اطلاق کر کے قائد بن سکتا ہے۔ مینیجر ، تاہم ، مینیجر بننے کے ل everyone ہر شخص نہیں ہوسکتا ، خود کو منیجر کی حیثیت سے ملازمت کے ل to ایک خاص معیار موجود ہے۔ قائد مقاصد کے حصول کے لئے جذبہ مجسم ہے اور اس میں اپنے پیروکاروں کو تحریک دینے کا رجحان ہے۔ ایک مینیجر شاذ و نادر ہی ایک پرجوش شخص ہوتا ہے اور وہ اپنی ٹیم کی حوصلہ افزائی کے ل his سر نہیں اٹھاتا ہے اور وہ صرف مقاصد کے حصول میں ہی دھیان دیتا ہے اور وہ اپنا کام انجام دیتا ہے۔ ملازمین اپنے منیجر کے ذریعہ دیئے گئے احکامات اور ہدایات پر عمل کرتے ہیں کیونکہ ان کے پاس اپنی کمائی اور روزی روٹی کے لئے بکنگ ہے۔ قائدین ان کی حوصلہ افزائی کرنے اور مالیاتی فوائد کے بارے میں غفلت کا مظاہرہ کرنے کے بعد اس کے پیروکاروں اور لوگوں کا اعتماد جیتتے ہیں اور وہ اس سے زیادہ حاصل کرنے کے لئے پرعزم ہیں۔ مینیجرز اپنی اہداف کو ہدف پر برقرار رکھنا چاہتے ہیں ، جبکہ قائدین بصیرت ، تخلیقی ، اختراعی اور عظمت کے حصول کے بارے میں خدشات رکھتے ہیں۔
موازنہ چارٹ
| منیجر | قائدین | |
| کام | وہ جو کچھ چیزوں کا انتظام کرتا ہے | وہ جو مرکزی کاروبار چلاتا ہے |
| پوسٹ | قائد کے تحت | منیجر کو مقرر کرتا ہے |
| ٹائپ کریں | کام تفویض کرکے اور آرڈر دے کر کام کرتا ہے | مثال قائم کرنے اور کام کرنے والے افراد کو الہام کی پیروی کرتے ہوئے کام کرتا ہے |
| نتیجہ | مینیجر اپنے ہر کام کے لئے ذمہ دار ہے۔ | قائد ایسے کسی بھی کام کا ذمہ دار نہیں ہے۔ |
مینیجر کی تعریف
مینیجر وہ ہوتا ہے جو کسی تنظیم ، کمپنی یا گروپ وغیرہ میں ہوتا ہے جو دیوار کے اندر کچھ کام کرتا ہے جہاں سے وہ کام کرتا ہے۔ وہ وہ شخص ہے جو ہستی کے خدشات سے متعلق ہر چیز کا ذمہ دار ہے۔ منیجر اپنے کمانڈ میں ملازمین کو ہدایت کرتا ہے۔ اس نے کچھ کام انجام دینے کے لئے شاٹ کو فون کرنا ہے۔ ملازمین ایک مینیجر کے ماتحت ہیں اور وہ اپنی روزی روٹی کمانے کے لئے اس کی پیروی کرنے کے پابند ہیں۔ ملازمین مینیجر کی پیروی کرنے پر مجبور ہیں اس کے باوجود اس کی ہدایتوں کا جواز ہے یا نہیں۔ منیجر صرف کام کو پورا کرنے کے لئے جاتا ہے اور وہ کارکنوں کو متاثر کرنے میں تکلیف نہیں لیتا ہے۔
قائد کی تعریف
قائد وہ شخص ہوتا ہے جو مینیجر سے بڑا ہو۔ چیزوں کے انتظام میں تکلیف اٹھانے والا وہ نہیں ہے حالانکہ وہ بھی لوگوں اور اس کے پیروکاروں کو ہدایت کرتا ہے۔ منیجر کے برخلاف ، قائد لوگوں کو نہ صرف اندر جہاں وہ خدمت کرتا ہے بلکہ اس کے باہر بھی حوصلہ افزائی اور ترغیب دیتا ہے۔ وہ خود حوصلہ افزائی کرنے والا شخص ہے اور کسی کو کسی خاص کام کے ل ins آمادہ کرنے کا طریقہ جانتا ہے۔ قائدانہ صلاحیتیں یا تو خدا کی طرف سے ہنر مند ہوتی ہیں یا کوئی شخص قائد کی طرح ترقی کرنے کے لئے اپنی شخصیت کے اندر پرداخت ہوتا ہے۔ وہ قائدین سے متاثر ہوتا ہے اور دوسروں کو بھی رہنما بننے کی ترغیب دیتا ہے۔ رہنما کسی کے احکامات پر عمل کرنے کا پابند نہیں ہوتا ہے اور وہ اس کی پیروی کے لئے اپنی لکیریں کھینچتا ہے۔
ایک مختصر میں اختلافات
- مینیجر وہ ہے جو کچھ چیزوں کا انتظام کرتا ہے۔ قائد کو انتظامیہ سے کم سے کم خدشات ہیں
- ایک شخص کچھ خاص معیارات پر عمل کرتے ہوئے مینیجر بن جاتا ہے۔ قائد اندرونی طرز عمل اور قابلیت ہے
- قائد لوگوں کو متاثر کرتا ہے۔ مینیجر دیوار سے باہر سوچنے کے لئے کوئی دھیان نہیں دیتا ہے
- منیجر ان کاموں کے لئے ذمہ دار ہے جو اسے تفویض کیا گیا تھا۔ قائد کسی بھی نتائج کا ذمہ دار نہیں ہے
- مینیجر ملازمین کے ذریعہ کام انجام دینے کے لئے کسی مستند کی طرح کام کرسکتا ہے۔ قائد لوگوں کو حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ خوشی اور آسانی سے اس کی پیروی کریں
- مینیجر کسی نہ کسی تنظیم یا کمپنی کے ساتھ منسلک ہوتا ہے۔ لیڈر کے لئے معاشرے میں کسی گروہ کا حصہ بننا کوئی مجبوری نہیں ہے
دستبرداری: فرق سے بالاتر ویڈیو / جائزے تیسری فریق کی رائے ہیں اور فرق (ویب سائٹ) ان کے ساتھ کسی بھی طرح سے وابستہ نہیں ہے اور تمام کریڈٹ ویڈیو تخلیق کاروں کو جاتا ہے۔
نتیجہ اخذ کرنا
مختصر طور پر ، دونوں شرائط ایک دوسرے سے بالکل مختلف ہیں۔ ایک ایسا کردار ہوسکتا ہے جو کردار کے فرد کے ذریعہ ادا کیا جاسکتا ہے جبکہ دوسرا وہ کردار ہوتا ہے جو کسی شخص کے عہدے کے لئے موزوں ترین ہوتا ہے۔ اختلافات کو دیکھتے ہوئے یہ کہا جاسکتا ہے کہ ان دونوں شرائط کے مابین کئی اختلافات ہیں اور کوئی بھی اس مضمون کو پڑھنے کے بعد واضح تفہیم حاصل کرسکتا ہے۔
