مواد

• بنیادی فرق
• مینیجر بمقابلہ ڈائریکٹر
• موازنہ چارٹ
• منیجر کیا ہے؟
• کام کی ذمہ داریاں
• ڈائریکٹر کیا ہے؟
• کام کی ذمہ داریاں
• کلیدی اختلافات
• نتیجہ اخذ کرنا

بنیادی فرق

مینیجر اور ڈائریکٹر کے درمیان بنیادی فرق یہ ہے کہ مینیجر ملازمین کی نگرانی کرتا ہے ، اور ڈائریکٹر مینیجرز کا ایک مینیجر ہوتا ہے۔

مینیجر بمقابلہ ڈائریکٹر

مینیجر وہ ہوتا ہے جو ملازمین کا انتظام یا بیرون ملک کام کرتا ہے۔ اس کی ذمہ داری ہے کہ وہ اپنے محکمے میں روزانہ کی کاروائیاں سنبھالے ، اور ایک ڈائریکٹر وہ ہوتا ہے جو مجموعی طور پر کمپنی انتظامیہ کرتا ہے۔ مینیجرز کو ڈائریکٹرز کی جانب سے حکمت عملی کو انجام دینا ہوتا ہے ، جبکہ بورڈ آف ڈائریکٹرز ذمہ داری رکھتے ہیں کہ وہ کسی تنظیم کو اندرونی قیادت کے ساتھ ساتھ رہنمائی فراہم کریں۔ ان فیصلوں اور ان پالیسیوں کو نافذ کرنے سے وابستہ مینیجرز جو دوسری طرف بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ذریعہ بنائے جاتے ہیں ، تنظیم کا مستقبل ان ڈائریکٹرز کے ذریعے طے ہوتا ہے جو تنظیم کے ڈھانچے اور منصوبے کا بھی تعین کرتے ہیں اور اس کے اثاثوں اور وقار کو بھی یقینی بناتے ہیں۔ محفوظ ہیں۔ اسٹیک ہولڈرز پر اثر کو مدنظر رکھتے ہوئے انہیں فیصلے کرنا ہوں گے۔ مینیجرز کے پاس ڈائریکٹرز کے مقابلہ میں کم قانونی ذمہ داریاں ہیں۔ ڈائریکٹرز نے خود منیجرز کو مقرر اور برخاست کیا۔ اس کے برعکس ، کمپنی کے حصول کے لئے حصص یافتگان کے ساتھ اسٹیک ہولڈرز کے ذریعہ ڈائریکٹرز کو ذمہ دار ٹھہرایا جاسکتا ہے اور انہیں عہدے سے ختم کیا جاسکتا ہے یا ان کے ذریعہ کسی خاص انداز میں کام کرنے کے لئے تشکیل دیا جاسکتا ہے۔ مینیجرز اخلاقیات کو نافذ کرنے کی ذمہ داری رکھتے ہیں یا ان کی ذمہ داری رکھتے ہیں لیکن بورڈ آف ڈائریکٹرز یا ایگزیکٹو بورڈ سے ان کی ہدایت لیں take بورڈ آف ڈائریکٹر مکمل طور پر کمپنی کی اقدار اور اخلاقیات کا تعین کرتا ہے۔

موازنہ چارٹ

منیجر	ڈائریکٹر
مینیجر ایک ایسا وجود ہوتا ہے جو ایسوسی ایشن کے کسی خاص یونٹ یا محکمہ کا ٹیم لیڈر ہوتا ہے اور اس کے عمل کا جوابدہ ہوتا ہے۔	کمپنی کے خیالات کے مطابق ، حص directorہ داروں کے ذریعہ کمپنی کی سرگرمیوں کی نگرانی اور اس پر قابو پانے کے لئے شیئر ہولڈرز کے ذریعہ ایک ڈائریکٹر نامزد یا تفویض کیا جارہا ہے۔
مینجمنٹ کی سطح
درمیانی سطح کا انتظام	اعلی سطح کا انتظام
کردار
ایگزیکٹو	فیصلہ کن
منصوبہ بندی
قلیل مدتی منصوبہ بندی	طویل مدتی منصوبہ بندی
قیادت / حکم
ایک مینیجر نے اپنے جونئیروں کی رہنمائی کرکے ، کیا کرنا ہے ، کب کرنا ہے ، اور جس کے ذریعہ یہ کرنا ہے اس کی رہنمائی کرتا ہے۔	ایک ڈائریکٹر نے مقامی قیادت اور سمت قائم کی۔
اخلاقیات اور اقدار
مینیجرز اخلاقیات اور اقدار کی حمایت کرتے ہیں یا اسٹیبلشمنٹ میں اخلاقی اور قابل قدر ، جو ڈائریکٹرز کے ذریعہ تیار کردہ ہیں۔	ڈائریکٹرز نے اسٹیبلشمنٹ کی اخلاقیات اور اقدار کا تعین کیا۔
کے لئے ذمہ دار
قیادت یا انتظام	انتظامیہ یا نگرانی
بنیادی تقریب
نظریات اور حکمت عملی پر عمل کرنا۔	خیالات اور حکمت عملی کی تشکیل.
کیلئے جوابدہ
ڈائریکٹر	متعلقین

منیجر کیا ہے؟

مینیجر بنیادی طور پر اپنے دفاتر سے باہر کام کرتے ہیں اور ہدایت کرتے ہیں کہ کمپنی کو ڈائریکٹر سے کیسے کام کرنا چاہئے۔ وہ اپنی ٹیم کے ارکان کی خدمات حاصل کرتے ہیں اور انتظام کرتے ہیں کہ ہر ٹیم بورڈ کے اہداف کو کس طرح پورا کرے گی۔ یہ افراد اپنے ملازمین کو ترغیب دیتے ہیں اور بعض اوقات اساتذہ اور اساتذہ کی حیثیت سے کام کرتے ہیں۔ مینیجر روزانہ کے اہم کام چلاتے ہیں ، جس میں ورکنگ اپ ڈیٹ ، آئیڈیاز اور تصورات پیش کرنا ، عملے کے ممبروں کو ہم آہنگ کرنا ، اور اپنے محکمہ کے آپریٹنگ بجٹ میں رہنا شامل ہیں۔

کام کی ذمہ داریاں

• بورڈ اور ڈائریکٹر کی برتری کے بعد
• ٹیموں کے ساتھ پالیسیوں اور حکمت عملی کے بارے میں بات چیت کرنا
• دوسرے محکموں اور بیرونی دکانداروں کے ساتھ تعاون کرنا
• ٹیم پروجیکٹس اور ملازمین کے انفرادی کاموں کا وقت اور تفویض

ڈائریکٹر کیا ہے؟

کمپنی کے ل other پالیسی ، وژن اور مشن طے کرنے کے لئے بورڈ کے ممبر کی حیثیت سے ڈائرکٹر دوسرے ڈائریکٹرز کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔ یہ لوگ عام طور پر ان حصص یافتگان کو جواب دیتے ہیں جن کے سوالات ہیں اور وہ مالی نتائج کی توقع کرتے ہیں۔ یہ ڈائریکٹر پر منحصر ہے کہ وہ بورڈ کے اہداف کو پورا کرنے کے لئے کامیاب کاروباری حکمت عملیوں کا تعین کرے اور ان حکمت عملیوں کو عملی جامہ پہنانے کے لئے رہنمائی کا انتظام کرے۔ چونکہ یہ کمپنی کے تحفظ کے ل direct ڈائریکٹرز کے لئے بہت ضروری ہے ، لہذا انہوں نے کمپنی کے اہداف کو پورا کرنے کو یقینی بنانے کے لئے کمپنی کی تشکیل ، نگران مینیجرز ، اور عملہ کو نظم و ضبط کی ذمہ داری سونپی۔ ڈائریکٹر عام طور پر دفتر کے ماحول میں کام کرتے ہیں ، حالانکہ جب ضرورت ہو تو گاہکوں کے ساتھ سفر کی ضرورت پڑسکتی ہے۔

کام کی ذمہ داریاں

• حکمت عملی کے نفاذ میں انتظام کی ہدایت کرنا
• اہداف کی تکمیل کے ساتھ مل کر ٹیم ورک کا اندازہ کرنا
• وقت سے حساس منصوبوں کے دوران مینیجرز کی نگرانی کرنا
• بورڈ کے ہدایت کردہ بجٹ کی تیاری اور تجزیہ

کلیدی اختلافات

1. ایک وجود جو ایسوسی ایشن کی سرشار صلاحیت یا کسی خاص یونٹ کا چیف یا رہنما ہے اور اس کی سرگرمیوں کے لئے جوابدہ ہے وہ مینیجر کا حقدار ہے۔ اس کے برعکس ، کمپنی کے تصور کے مطابق ، حصص یافتگان کے ذریعہ کارپوریشن کی سرگرمیوں کو مشاہدہ کرنے اور ان پر قابو پانے کے لئے ایک مخلوق کو ترجیح دی جاتی ہے۔
2. جبکہ ایک مینیجر انٹرمیڈیٹ لیول کنٹرولنگ کا مالک تھا ، جبکہ ڈائریکٹر ٹاپ لیول کنٹرولنگ کا مالک تھا۔
3. مینیجر کی ڈیوٹی فیصلہ سازی اور فطرت میں نمایاں ہے۔ اس کے برعکس ، ڈائریکٹر کا فرض یا کردار خالصتا determined پر عزم اور قانون ساز ہے۔
4. ایک مینیجر کارپوریٹ کے روزانہ کی بنیاد پر کام کرتے ہیں اور اس طرح کارپوریشن کے لئے قلیل مدتی پالیسیاں بناتے ہیں۔ اس کے برعکس ، ڈائریکٹر کارپوریشن کے مستقبل کو چپکنے کے ل-طویل مدتی پالیسیاں اپناتا ہے۔
5. مینیجرز ایسوسی ایشن میں اخلاقیات اور اخلاقیات کو نفاذ کرتے ہیں ، جن کا نام ڈائریکٹرز تیار کرتے ہیں ، جبکہ ڈائریکٹرز انجمن کے اخلاق اور اخلاقیات کا تعین کرتے ہیں۔
6. منیجر کا ایک بڑا کردار یہ ہے کہ وہ اپنے انڈرنگ یا جونیئرز کو ان کاموں کے بارے میں رہنمائی کرکے ان کو انجام دیں جو کرنا ہے اور جس کے ذریعہ یہ مکمل ہونا ہے۔ اس کے برعکس ، ڈائریکٹر کارپوریشن کے منتظمین اور دیگر اعلی عہدیداروں کو پیدائشی ہیڈشپ اور کمانڈ دیتے ہیں۔
7. منیجر کے بارے میں یہ خیال کیا جاتا ہے کہ وہ سینئر ایگزیکٹوز کے ذریعہ بیان کردہ پالیسیوں اور حکمت عملیوں کا اطلاق کریں گے۔ دوسرے سرے پر ، ڈائرکٹر ایسوسی ایشن کے لئے پالیسیاں اور حکمت عملیوں کا اطلاق کرنے کا فرض کیا جاتا ہے۔
8. مینیجرز ڈائریکٹرز کی اطلاع دیتے ہیں ، جبکہ ایک ڈائریکٹر تشویش کے اسٹیک ہولڈرز کی اطلاع دیتا ہے۔
9. ایک مینیجر کارپوریشن کی مکمل انتظامیہ کے لئے جوابدہ ہے ، یعنی محنت اور پورے شعبے کی کامیابی ، جو ان کے زیر اہتمام ہے۔ اس کے برخلاف ، ڈائریکٹر پوری کارپوریشن کے انتظام کو مائل کرتا ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

مجموعی طور پر ، مینیجر ڈائریکٹر کے احکامات کا پیچھا کرتا ہے یا اس کی پیروی کرتا ہے اور ماتحت افراد یا حامیوں کو ایسوسی ایشن کے مقاصد کے حصول میں کام کرنے کے لئے کنٹرول کرتا ہے۔ دوسری طرف ، ڈائریکٹر کمپنی کا نقطہ نظر شخص یا ذمہ دار ہے ، جو ایسوسی ایشن کے فیصلہ کن اہداف کو پورا کرنے کے لئے تمام حکمت عملی ، قواعد ، اقدامات ، منصوبوں وغیرہ کو طے کرتا ہے۔