مواد

• بنیادی فرق
• موازنہ چارٹ
• قیادت کی تعریف
• مینجمنٹ کی تعریف
• ایک مختصر میں اختلافات
• نتیجہ اخذ کرنا

بنیادی فرق

ایک اچھے کاروباری مالک کو قیادت اور انتظامیہ دونوں کی خصوصیات کا مالک ہونا چاہئے۔ ایک موثر کاروبار کے ل these ان خصوصیات کو ایک دوسرے کے ساتھ ہونا چاہئے کیونکہ وہ ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہیں لیکن ان کو الگ الگ پر غور کرنے میں دونوں کی خصوصیات اور نوعیت مختلف ہے۔ اصطلاح کی قیادت کا مطلب یہ ہے کہ وہ اپنے پیروکاروں یا ٹیم کے ممبروں کو اس طرح سے حوصلہ افزائی ، رہنمائی اور ہدایت کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے جس میں وہ اپنا کاروبار اور تنظیم جس میں وہ کام کرتے ہیں کامیابی کے حصول میں اپنا کردار ادا کرتے ہیں اور کام کرتے ہیں۔ اصطلاح کی انتظامیہ سے مراد ہے کہ وہ لوگوں کو ہدایت دیں اور ان کو ہم آہنگ کریں۔ کسی خاص مقصد یا کام کو پورا کرنے یا اسے مکمل کرنے کے لئے مینیجر کے ماتحت کام کریں۔ قیادت کی تنظیم کے کام کے ساتھ کوئی مطابقت نہیں ہوسکتی ہے۔ ایک رہنما جو قائد جہاز ہوتا ہے وہ کرشمہ اور اثر و رسوخ کا معیار رکھتا ہے اور تنظیم کے اہداف طے کرتا ہے اور اس میں تبدیلی لاتا ہے۔ دوسری طرف انتظامیہ اس انداز سے مختلف ہے کہ اسے اپنے ماتحت افراد پر اختیار اور حکم ہے اور ان کی ہدایت ہے۔ ایک مینیجر تنظیمی ترجیح کو اپنی بہترین حد تک برقرار رکھتا ہے۔ اس نے تنظیم کے عہدیداروں کے ذریعہ متعین کچھ کاموں کو انجام دیا ہے جس کا وہ منصوبہ بناتا ہے اور اپنے ماتحت افراد کے ساتھ مل کر رابطہ کرتا ہے اور انھیں یہ کام کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ قائد سامنے سے رہنمائی کرتا ہے اور پیروکار اپنی مرضی سے قائد کی پیروی کرتے ہیں دوسری طرف ایک مینیجر کام کی منصوبہ بندی اور ان کو مربوط کرنے پر یقین رکھتا ہے اور اپنے ماتحت انتظامیہ کو منظم کرنے کے لئے انتظامی تکنیک استعمال کرتا ہے اور وہ اپنے ماتحت افراد سے کام کرنے کو کہتے ہیں یا کام اور ان کو پوزیشن کی وجہ سے انتظامیہ کی اطاعت کرنا ہوگی۔

موازنہ چارٹ

	قیادت	مینجمنٹ
کام	جو اہم کاروبار چلاتا ہے وہ لیڈر ہوتا ہے	جو کچھ مخصوص چیزوں کا انتظام کرتا ہے وہ مینیجر ہوتا ہے
پوسٹ	مینیجر کی تقرری بھی شامل ہے	قائد کے تحت
ٹائپ کریں	مثال قائم کرنے اور کام کرنے والے افراد کو الہام کی پیروی کرتے ہوئے کام کرتا ہے	کام تفویض کرکے اور آرڈر دے کر کام کرتا ہے
نتیجہ	قائد ایسے کسی بھی کام کا ذمہ دار نہیں ہے۔	مینیجر اپنے ہر کام کے لئے ذمہ دار ہے۔

قیادت کی تعریف

قیادت تنظیم کی مشترکہ مقصد کے لئے کام کرنے میں دوسرے کو متاثر کرنے کی صلاحیت ہے۔ بنیادی طور پر اس کا مطلب دوسروں کو راضی کرنا ہے کہ کیا کیا جانا ہے اور کیسے کرنا ہے۔ ان کے پیروکاروں کو موثر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے ل enable ، قیادت کا مطلب ہے کہ ان کی حوصلہ افزائی کریں اور تنظیمی اہداف کو ڈیزائن کریں۔ اگر پیروکار رہنما سے متاثر ہوں یا حوصلہ افزائی کریں اور مطلوبہ مقصد تک پہنچنے کے لئے پوری کوشش کریں تو کمپنی کی کارکردگی خود بخود کامیابی کی طرف جاتی ہے۔ کسی تنظیم کے کامیاب کام کرنے کے لئے قائدانہ خصلتیں بہت اہم ہوتی ہیں کیونکہ اگر کوئی رہنما بے غیرت اور متکبر ہوتا ہے یا بہت گھمنڈ والا ہوتا ہے تو پیروکار اس کی پیروی نہیں کریں گے۔ قیادت کا مطلب سامنے سے رہنا ہے اور قیادت میں قائد اپنے پیروکاروں سے مشترکہ دلچسپی رکھتا ہے جس کی وجہ سے انہیں ان سے کام کرنے کے لئے کہنے کی ضرورت نہیں ہے ، وہ صرف اتنا کہتے ہیں کہ کام کرنے دیتا ہے اور پیروکار اپنی مرضی سے اس کی پیروی کرتے ہیں۔

مینجمنٹ کی تعریف

انتظامیہ کی مرکزی توجہ یہ ہے کہ اگر تنظیم کے ماتحت افراد کی مدد سے تنظیم کا ایک مقررہ مخصوص کام مکمل کیا جائے۔ وہ تنظیم کے مخصوص حصے پر کام کرتے ہیں اور ان کا بنیادی مقصد اپنے کارکنوں کو مربوط اور ہدایت کرنا ہے اور کام ختم کرنا ہے۔ انتظامیہ مسائل کو حل کرنے کے لئے مستند اور کنٹرول میں ہوتا ہے۔ ان کی بنیادی توجہ اہداف ، ڈھانچے ، عملے اور وسائل کی دستیابی پر ہے۔ ان کے اپنے منصب اور نوعیت کی وجہ سے ذہانت ، مضبوط ارادے اور اپنے ماتحت افراد کے خلاف سختی کی خصوصیات ہیں جس کی وجہ سے وہ ان کے بہت سے ماتحت افراد کو ناپسند کرنے کا بھی سبب بنتے ہیں کیونکہ وہ آمرانہ ہیں۔ ان کی اصل توجہ کام کی تکمیل کے لئے اپنے لوگوں کا انتظام کرنا اور نتائج حاصل کرنا ہے۔ ان کا بنیادی مقصد حکمت عملی ، پالیسیاں ، اور طریقوں کو تشکیل دینا ہے جو کام اور نظریات کی تکمیل کے لئے ضروری مختلف نظریات کے حامل لوگوں کے ایک گروپ کو تشکیل دیں۔ وہ لوگوں کو اپنے نظریات ، اقدار اور قواعد کو آگے رکھتے ہوئے ان پر قابو رکھتے ہیں اور ان کے خیال میں یہ سب خطرے والے عوامل کو کم کرے گا اور کامیابی لائے گا۔

ایک مختصر میں اختلافات

1. لیڈرشپ محرک کا آغاز کرتی ہے جبکہ انتظامیہ اتھارٹی کا آغاز کرتی ہے۔
2. قیادت کے پیروکار ہوتے ہیں جبکہ انتظامیہ کے کارکن یا ماتحت ہوتے ہیں۔
3. لیڈرشپ لوگوں پر مبنی ہے جبکہ مینجمنٹ ٹاس اورینٹڈ ہے۔
4. قیادت لوگوں کی رہنمائی اور حوصلہ افزائی کرنا ہے جبکہ انتظامیہ لوگوں کو کنٹرول اور ہدایت کرنا ہے۔
5. قیادت کا ہدف مجموعی طور پر تنظیم ہے جبکہ انتظامیہ کا ہدف تنظیم کے ایک مخصوص حصے کو پورا کرنا ہے۔
6. قیادت میں کرشمہ اور اثر و رسوخ کی خصوصیات ہیں جبکہ اس کے بعد انتظامیہ کی خصوصیات خوبی اور اختیار ہے۔
7. لیڈرشپ تنظیم میں تبدیلی لاتا ہے جبکہ انتظامیہ اس کام کو حل کرتی ہے کیونکہ یہ تبدیلی لائے بغیر ہے۔
8. قیادت میں ہدایت کا معیار ہے جبکہ انتظامیہ عمل کی نقل کرتا ہے اور کام کرتا ہے۔
9. قیادت میں آپ اپنے دل سے رہنمائی کرتے ہیں جبکہ نظم و نسق میں آپ اپنے دماغ کے ساتھ کام کرتے ہیں۔
10. قیادت صحیح کام کرتی ہے جبکہ انتظامیہ صحیح کام کرتی ہے۔
11. قیادت پیروکاروں پر اثر انداز کرنا ہے جبکہ انتظامیہ کا لہجہ بہت مستند ہے۔
12. قیادت تنظیم میں تبدیلی لاتی ہے جبکہ انتظامیہ تنظیم میں استحکام لاتی ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

مختصر طور پر ، دونوں شرائط ایک دوسرے سے بالکل مختلف ہیں۔ ایک ایسا کردار ہوسکتا ہے جو کردار کے فرد کے ذریعہ ادا کیا جاسکتا ہے جبکہ دوسرا وہ کردار ہوتا ہے جو کسی شخص کے عہدے کے لئے موزوں ترین ہوتا ہے۔ اختلافات کو دیکھتے ہوئے یہ کہا جاسکتا ہے کہ ان دونوں شرائط کے مابین کئی اختلافات ہیں اور کوئی بھی اس مضمون کو پڑھنے کے بعد واضح تفہیم حاصل کرسکتا ہے۔